激励之道

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查尔斯·沃伯在担任卡内基钢铁公司第一任总裁时,发现自己管辖的一家钢铁厂产量非常落后,就问厂长为什么。

厂长回答:我说了所有的好话和难听的话,甚至威胁要开除他们,但他们总是又懒又懒。

当时,白班工人即将下班,夜班工人即将接替。施瓦布向厂长要了一支粉笔,问白班工头:今天炼了多少吨钢?

工头回答:6吨。

用粉笔在地上写了一个大大的六个字后,斯沃伯默默地离开了。

夜班工人接手时,看到地上的六个大字,好奇地问是什么意思。白班工人说:总裁今天来了,问我们炼了多少吨钢。当工头告诉他6吨左右时,他在地上写了一个6。

第二天早上,白班工人来上班,发现地上的6被夜班工人改写成了7;白班工人知道输给了夜班工人,心里很不高兴,决心给夜班工人点颜色看看。那天,每个人都加倍努力,结果,他们提炼了10吨钢。所以,地上的7自然就变成了10。

在白班和夜班工人的竞争下,工厂的情况迅速得到改善。很快,这家工厂的产量跃居公司所有钢厂之首。

只拿着一支粉笔,斯沃伯转身就干坤;他采取了多么高明的激励方式。

说到动力,我们经常会想到丰厚的奖金、豪华的房子和昂贵的汽车,这些都可以激励一个人努力做到最好,创造出好的成绩。然而物质激励的作用往往是短暂的,而且随着时间的延长,效果越来越差,直到为零。

真正高明的激励方式是从精神开始。即使是最平庸的人,内心也有一份自尊和自强。一旦他/她激起向上的激情,他/她就能创造惊人的成就。精神的力量是无限的。一旦一个人内心的激情被点燃,任何奇迹都可以被创造出来。

激励之道

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